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视频国企家属区三供一业交接最后攻坚时刻的问题诊断与风险防范提示

视频链接

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当前在国企家属区三供一业移交工作进入最后攻坚阶段之际由中组部国资委财政部等12个部门组成的剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题专项小组?#20445;?#24320;始着手对各央企省?#23567;?#19977;供一业分离移交改革开展督促检查和考核工作各级国资监管部门也陆续对三供一业分离移交工作进行专项督查考核

为帮助三供一业交接企业处理好移交协议履行纠纷职能移交与资产移交划转争议移交费用标准过高移交费用收支规范权责边界模糊中央补助资金审计清算风险维修改造工程推进?#35757;?#30097;难问题并防范因此可能产生的法律和责任风险确保年内完成交接任务北京产学联合企业管理中心在举办累计35期国企家属区三供一业分离移交实操研修班的基础上录制了郝东升主讲的国企三供一业交接最后攻坚时刻的问题诊断与风险防范提示视频资料

郝东升老师的专题讲座以问题为导向以对策为引领以有主见守底线敢作为巧周旋为准则以最低的成本最简捷的方式最短的周期为目标?#20302;?#35299;析三供一业交接攻坚阶段涉及的五大专题共25个普遍存在的风险和责任问题并分别详尽论述了解决问题规避风险的思路和方法同时提供整改补充协议资产交接验收确认书资产核销申请?#27573;?#19994;资产移交要件准备的提示资产移交的常用表格?#27573;?#19994;移交所需的档案资料目录等8个重要文书范本

 

一公开培训安排

此外我中心还将继续举办国企家属区三供一业分离移交实操解析暨最后攻坚阶段的问题诊断与风险防范实战研修班?#20445;?#22521;训时间与地点如下

38期2019年1月16日19日1月16日报到海口

39期2019年2月24日27日2月25日报到哈尔滨

40期2019年3月5日7日3月5日报到长沙

二视频学习资料主要内容

专题一?#38382;ơ?#23545;策与职能篇

1.如何应对这最后时刻的复杂与艰难

2.交接实操必须面对的五大矛盾

3.化解五大矛盾的思维方法

4.你有没有始终抓住实?#24066;?#31227;交的关键所在

5.看懂这张图会让您站的更高

6.您真的搞清楚完成移交的标志和清算条件了吗

专题二应交资产划转篇

7.矫正概念是精?#23478;?#20132;资产的前提

8.坚持四原则是界定应交资产的关键

9.资产移交的共性问题与对策

10.如何具体界定物业资产的移交范围和规范的移交程序

11.资产交给物业公司的纠结与困惑

专题三移交经费收支篇

12.您知道了解移交费用的性?#35270;?#22810;重要吗

13.您了解怎样获得国有?#26102;?#37329;的支持吗

14.与接收方协商资金的原则与依据有哪些

15.挽回费用超标之?#35762;?#20026;营的再博?#27169;?/span>

专题?#27169;?#25972;改补救规范篇

16.此前先改造模式是怎么回事

17.怎样说服先改造模式的接收方接收整改

    附回归规范运作的杀手锏

18.国资委要求的移交协议要素

    附规范移交协议范本

19.已签先改造协议?#24418;?#24320;工的怎么整改

20.已签先改造协议正在施工中的怎么整改

21.你知道怎么做?#20204;?#31639;前的审计要件准备吗

22.结束语改革实操者必须遵循的12个字

    附主讲人声明

23.先移交模式移交协议范本参考

24.化解风险挽回损失的补充协议范本

25.资产交接验收确认书范本

26.成都研?#32844;?#24320;场白

 

专题五研讨答疑篇

27.答疑1移交方可以把物业管理直接交给业主委员会吗

28.答疑1-2土地使用权移交及注意的问题.

28.答疑2?#21644;?#22320;使用权移交及注意的问题

29.答疑3物业管理交给办事处必须注意的问题

30.答疑4资产实物与账面不符怎么办

31.答疑5十类家属区公产房与本?#25105;?#20132;的关系

32.答疑6资产移交前是不是一定评估.审计

 

专题六8个三供一业交接重要文书

1.最新移交协议范本

2.整改补充协议范本.9条本推荐本

3.资产交接验收确认书范本

4.上行文资产的核销申请范本

5.物业资产移交要件准备的提示

6.资产移交的常用表格

7.物业移交所需档案资料目录

8.移交区域平面图小样

 

三供一业交接的困惑与风险

三供一业的分离移交?#37096;部?#22391;到今天我们已经到了

依国家最新政令要求理性?#27492;E?#36807;失补救化解风险挽回损失的阶段了

一现状困惑

然而由于种种原因

一些单位的实?#24066;?#31227;交?#20445;?/span>

依然在争?#30784;?#32416;结困惑中徘徊

虽然完成了移交协议签订

却留下了?#23433;?#24471;已而为之的风险条款

或费用超标或资产越线

或本质上依然是先改造模式

责任风险如何规避

二实操风险

不怕有争执就怕无主见

不怕曾妥协就怕无底线

不怕费用有超准就怕此后无对策

不怕工作有瑕疵就拍至今无作为

怎样走出四个就怕?#20445;?/span>

三应对策略

三供一业交接攻坚时刻的问题诊断与风险防范提示系列讲座能帮助您

?#19994;?#27491;确的思维方法

破解无政策条文的迷茫

清晰应交资产的界定原则

抓住分离移交的初衷

?#39029;?#23384;在的问题与风险

用准用足用活政策条?#27169;?/span>

依法保护企业合法权益

精准把握改革预期

纠正曾经的工作误区

剔除?#30333;?#35774;的改革?#20064;?/span>

设法挽回定格的损失

做好审?#39057;?#35201;件准备

化解潜在的责任风险

 

四主讲人郝东升老师简介

曾任某央企直属子公司常务副总经理兼总法律顾问等职务第一批央企三供一业分离移交试点的策划者实操者现任北京产学联合企业管理中心高级顾问

郝老师早期起草的各类实操文案被很多央企移交终端作范本使用近三年来面对个别地区出现的国家政策被束之高阁漫天要价不断发生分离成本一路飙升等现象他撰写的全国三供一业分离移交工作亟待纠偏与规范在社会上引起很大反响并接受新华社采?#33579;?#24341;起了有关机构的高度重视在应邀赴产学联合与多家央企做实操培训咨询期间他通过讲坛和网络平台回答各地困惑与疑问千余条

郝老师赴移交企业做现场咨询时一是能够对企业该项工作状态做出准确的评估和风险提示并及时提出化解与规避的有效预案二是能够对无具体政策可以遵循的且存有争议的交接事宜依国企改革的预期目标和相关法规进行精准界定不会留一个含含糊糊的问题三是对大量实操?#38468;ڣ?#21253;括为企业?#21487;?#21046;作协议或补充协议文本界定应交资产种类交接要件设计审计要件整理等让被服务企业很快走出困惑与纠结

 

五售价1680元含?#39318;省U盘费

 

三供一业交接问题诊断与风险防范视频学习资料订购回执表

单位名称

加盖单位公章

?#22987;?#22320;址

 

?#26102;?/span>

 

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售价1680元/盘?#34917;郝?      盘

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请填写好此表后传真至010-65707841或发送至电子?#22987;?#33267;[email protected]收件人景耘

 

联系方式

咨询电话:010-6570784165705829

联?#31561;ˣ?#26223;耘袁洁琼

邮箱[email protected]

网址www.bnzag.club

 

 

北京产学联合企业管理中心

2018年1月3日

 


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郝东升
曾任某央企直属子公司常务副总兼总法律顾问等职务第一批央企三供一业分离移交试
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