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量化分析厂办大集体改革对主办国企的好处

 


 

一先作以下假设

1某国有企业实收资本1亿

2今年实现利润1000万则国企的资本利润率为10%

3该国企兴办的大集体长期占用主办国企的土地厂房设备800万

4主办国企还支付了600万现金作为大集体改革的补贴费用

5大集体的净资产全部用于改革成本且中央财政补贴足额到位但仍?#36824;?#25903;付改革成本

 

二国资委将下调对该国企及其高管的考核标准

大集体长期占用主办国企的土地厂房设备假设为800万一直在养着大集体职工对主办国企1000万利润的贡献为0这些资产可视为主办国企的呆坏账若将这800万资产划拨给厂办大集体用于安置职工国资委可从该国企的国有权益中予以核销国资委将来对该国企的实收资本的考核基数下调至9200万即总资产核销的大集体长期占用的800万资产同时国资委认定主办国企的业绩利益仍视为1000万而非400万主办国企上缴利润的基数下调为400万而非1000万但过了本次改革政策窗口期后主办国企不再享受这些好处

 

三厂办大集体改革对主办国企的好处:

1核销国有权益核销了主办国企历史上的呆坏账即核销大集体长期占用的800万土地厂房设备等资产主办国企的实收资本下降为9200万

2提高了主办国企的资本利润率主办国企资本利润率上升至10%以上1000万利润9200万资产100%

3卸掉了大集体历史上的维?#20173;?#20219;解决了向大集体没完没了的输血问题改革后主办国企不再源源不断向大集体通过转?#35780;?#28070;关联交易挂账逢年过节送温暖维稳等方式输血

4降?#22303;?#22269;有资本利润上缴额度主办国企向国资委上缴国有资本预算收入的计算基数下降了即只需按400万利润1000万支付改革成本的600万现金如果上缴比例按15%计算即今年只需向国资委上缴60万即400万15%而非150万即1000万15%

5补贴给大集体的改革费用将认定为业绩利润不影响国资委对主办国企高管的考核和个人工资国资委到年终向该主办国企进行业绩利润考核的时国资委仍视同该国企完成了1000万的业绩利润国资委仍按1000万的业绩利润计算该国企高管年薪奖金

6对于因支持大集体改革导致经营特别困难的主办国企国资委将给予一定的国有资本金的注入

 

四厂办大集体改给主办国企可能会带来的?#22909;?#24433;响职工稳定问题

大集体改革中难免会引起职工的思想波动影响稳定的主要因素是职工思想观念和认识不到位因此如果在事前做好职工利益诉求摸底调查加大思想教育政策宣讲等工作力度对职工思想上产生的新情况新问题及时疏导合法合规合情合理地进行动态处理可防患于未然大大降低因改革带来的社会风险

 

五厂办大集体咨询服务收费标准以下报价均不含专家交通费食宿费

 

服务内容及交付物

报价

时限

备注

免费服务

编制改革项目建议书

免费

2天

结合现有改革政策与企业的人员资产债务经营等基本情况免费为企业编制改革项目建议书提出改革存在的问题工作思路操作流程法律依据与风险规避等

单项报价

1专题培训及答疑

3/

13天6课时/天

不足6小时按每小时6000

2宣传手册

8万起

合同签订后二周

拟定前可能需要现场调研和访谈

3改革方式选择及优化

8万起

摸底调查结束后一周内

1报价是单个改革企业的报价改革企业数量多且方案类同的可?#23454;?#20943;免

 

2上诉方案需要事前安排访谈但不另行收费

4人员安置方案

10万起

改革方式确定后一周内

5股权设计方案

6万起

评估结果确定后一周内

6资产处置方案

10万起

审计评估结果及上述方案确定后一周内

综合打包服务

7专题培训宣传手册和整体改革方案

约20-60

根据改革企业资产规模人员规模和复杂程度确定

注另可帮助企业修改优化改革草案并出具法律意见书收费标准620万元

 

六联系方式

联?#31561;ˣ?#26223;耘袁敬华

电话:(010)65707841、13910110170

传真:(010)65705829

邮箱: [email protected]

地址?#26412;?#24066;朝阳区朝阳路8号朗廷大厦

 

 

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